新富策略

软通能源(yuan)在本身的(de)(de)成长进程中(zhong)一直(zhi)伴跟着延续的(de)(de)数字化(hua)转型(xing)(xing)理论(lun)，这类经由进程对转型(xing)(xing)的(de)(de)现实(shi)经历加以回(hui)首、总结和(he)提(ti)炼，并连系(xi)征询(xun)行业(ye)特(te)色而构成的(de)(de)转型(xing)(xing)方式论(lun)，能更落地(di)，对客(ke)户更具鉴戒意思。 

 基于“一体(ti)两翼(yi)”三位一体(ti)的办(ban)事形(xing)式向客户供给端到端数字化征(zheng)询办(ban)事。 

包含办理(li)征询(xun)、手(shou)艺(yi)征询(xun)与(yu)实行经(jing)营三大才能，并打造了(le)迷信有(you)用(yong)的征询(xun)方式论。

软通征询持久深耕制作(zuo)、交通、能源(yuan)、高科技、批发、物流等行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)，能从(cong)各行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)特色动身，延续(xu)构建行(xing)(xing)(xing)业(ye)(ye)的数字化转(zhuan)型处理打算。

依靠软通能源天下8大托付基(ji)地，能够供给(ji)数字化处理打(da)算落地的本地化办事。

具有一(yi)多量具有计谋(mou)(mou)征询(xun)、数据征询(xun)等专业(ye)才(cai)能过硬的数字化时期(qi)新型征询(xun)人材，具有从计谋(mou)(mou)到IT的端(duan)到端(duan)征询(xun)才(cai)能，10年+参谋(mou)(mou)占比72%。

软通征(zheng)询(xun)(xun)在营业成(cheng)长进(jin)程中(zhong)总结出“四(si)控七管”的征(zheng)询(xun)(xun)办事(shi)托付模子，可完成(cheng)名(ming)目的全流程办理(li)，确(que)保托付品(pin)质(zhi)。